亚星官网手机版:世界杯飞翼公开示爱阿森纳 山西焦化拟定向增发2亿股

质量是工程。的生命，安全是铁路建设的重中之重。北京西枢纽“四电”集成项目部高度重视安全质量工作，在每处施工点都配备了专门的安全防护员，坚持预防为主、关口前移、现场控制的指导原则，建立和实施了危险源分级管理控制制度。项目部紧密结合自身生产实际，不断细化。相关措施，找准切入点，有的放矢，全面做好安质工作。《项目质量管理体系》、《质量管理细则》、《质量管。理制度》、《施工预案》、《环境保护措施》等细致具体的施工制度为工程质量提供了强大的管理制度保障。他们以保证和提高工程质量为目标，以强化施工过程控制为手段，开展有目标、有计划、有组织的工程创优活动。项目部建立了一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、物质设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，互相协调，保快速、有效地消除安全隐患，实现文明、优质施工。项目部严格实行“自检、互检、交接检”的检验制度，并大力推行未进行技术交底不施工、图纸和技术要求不清楚不施工等“五不施工”制度，在施工交接环节，他们坚持无自检记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不全不交接。